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Formulazione Strategia in Ingresso

Questa fase comporta la scelta dell'opzione più appropriata attraverso considerazioni che riguardano: Identificazione della forma giuridica più opportuna per concretizzare nel modo più sicuro e conveniente le attività commerciali e produttive: branch office, joint venture; new company start up, merge & acquisitions;

  • Formulazione strategie in Ingresso (selezione prodotti, soluzioni marketing, modalità distribuzione), pianificazione operativa economica e finanziaria per la realizzazione delle strategie di ingresso;
  • Valutazione dell'impatto di tasse e dazi;
  • Disegno struttura organizzativa per la gestione delle attività, valutazione, selezione e reclutamento personale direttivo per le sedi estere.
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